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三顾视角

【成都管理咨询公司-三顾咨询】管理咨询的几个问题

2011-12-19 16:22:08  文/admin   来源:本站   阅览:1200次

管理咨询的价值在哪里
咨询公司在企业中是客观中立的角色,咨询顾问可以凭借自己的经验给与客户企业进行独立客观的深入诊断
给客户提供有价值的建议而不是纸上谈兵。优秀的咨询顾问不但要有丰富的实际经验,他们更具备严密的逻辑
思维能力,以高度负责的精神投入工作当中,通过于客户的沟通给与最有效的方案,他们会和客户共同面对一切
困难与问题
客户通过咨询得到了什么
客户得到了解决问题的直接建议,更通过一流的团队专家进行充分开放的,持续的,多层面,基于现实的交流获得企业内部无法得到的反馈, 实现个人经验与观念的整合与突破. 实践证明, 客户CEO在项目上获得的对自身认识以及领导力的突破, 对自己企业的认识的突破, 对行业运营最佳实践的了解, 战略意识的提升都超出了他们原来的预期!
他们和顾问团队一起分析企业运营中的问题,给客户企业带来了组织能力的提高,问题解决的方案。通过和管理顾问合作解决了实际问题。

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